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孫凱文:各級(jí)黨組織始終要有清醒的、嚴(yán)格的組織紀(jì)律

來源:中國建筑材料聯(lián)合會(huì)(官網(wǎng))中國建材信息總網(wǎng)  撰稿人:  發(fā)布時(shí)間:2019年08月01日 瀏覽:
摘要:

【中國建筑材料聯(lián)合會(huì)(官網(wǎng))中國建材信息總網(wǎng) 】各級(jí)黨組織從主要負(fù)責(zé)人到全體班子成員,始終要有清醒的、嚴(yán)絡(luò)的組織紀(jì)律,銳意改革進(jìn)取和發(fā)奮圖強(qiáng)有為在規(guī)矩上不能突破系統(tǒng)的組織約束,要有明確的組織紀(jì)律和行為準(zhǔn)則,進(jìn)而建立規(guī)范的流程和機(jī)制。

各級(jí)黨組織始終要有清醒的、嚴(yán)格的組織紀(jì)律

北京國建易創(chuàng)投資公司黨支部書記 孫凱文

  黨的十八大以來,把強(qiáng)化政治規(guī)矩和組織紀(jì)律作為新時(shí)期黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)的主體要求,從黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”到“不忘初心、牢記使命”主題教育,都是集中力量提升黨的政治力和先進(jìn)性,通過增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,確保深入學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想圍繞著“從嚴(yán)治黨”和“加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)”這兩條主線來展開。

  從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)黨的自身建設(shè),是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的前提保證。各級(jí)黨組織從主要負(fù)責(zé)人到全體班子成員,始終要有清醒的、嚴(yán)絡(luò)的組織紀(jì)律,銳意改革進(jìn)取和發(fā)奮圖強(qiáng)有為在規(guī)矩上不能突破系統(tǒng)的組織約束,要有明確的組織紀(jì)律和行為準(zhǔn)則,進(jìn)而建立規(guī)范的流程和機(jī)制。

  一,確保黨組織把方向、管大局、保落實(shí),反映的是組織系統(tǒng)的最基本規(guī)矩和紀(jì)律,必須守好這個(gè)底線

  東西南北中,工農(nóng)兵學(xué)商,黨管一切。黨組織要確立把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用,必須保證黨的組織和制度建設(shè)貫徹到公司的運(yùn)營體系,形成行為有準(zhǔn)則、管理有規(guī)范的框架約束,才能體現(xiàn)黨對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的方向和根本。必須通過“三重一大”制度和程序安排,來體現(xiàn)黨組織對(duì)國有控股企業(yè)的監(jiān)督和管理,這是組織紀(jì)律對(duì)于公司運(yùn)營的基本要求。

  黨組織的主要負(fù)責(zé)人一定要有高度的政治意識(shí),對(duì)于“三重一大”制度和程序安排要牢牢守好紀(jì)律底線,遇到突發(fā)事件和本單位的重大問題必須及時(shí)向上級(jí)黨組織反映、匯報(bào);對(duì)于本單位班子成員中出現(xiàn)的違反紀(jì)律和不清醒、不服從的行為必須及時(shí)制止、嚴(yán)肅批評(píng);對(duì)于上級(jí)黨組織部署的各項(xiàng)任務(wù)和工作要堅(jiān)決落實(shí)不走樣,不能自搞一套自以為是,每個(gè)階段的進(jìn)度和成果都要及時(shí)報(bào)告。

  二,以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心形成并完善企業(yè)的內(nèi)控制度體系,和嚴(yán)格的組織紀(jì)律并駕齊驅(qū),完成從思想到行為的統(tǒng)一性

  企業(yè)的內(nèi)控制度體系是落實(shí)系統(tǒng)規(guī)矩的具體形式表現(xiàn),其根本指向是風(fēng)險(xiǎn)防控,而不是片面追求發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)管理的本質(zhì),是保證企業(yè)健康發(fā)展、改革進(jìn)取的重要支撐。而這一切,主要取決于黨組織的主要負(fù)責(zé)同志始終保持清醒的頭腦,帶領(lǐng)好、管束好班子和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行嚴(yán)格的組織紀(jì)律。

  企業(yè)內(nèi)控制度分為兩個(gè)方面,一是管人,二是管事。公司首先要把功夫花在選人用人上;其次是量化管理,體現(xiàn)為成本核算,績效考核、日常運(yùn)營、監(jiān)督檢查等各方面。國建易創(chuàng)公司在成長中逐步形成了企業(yè)內(nèi)控和日常管理的16項(xiàng)基本制度,對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況有較強(qiáng)的針對(duì)性。目前開始把下力氣培養(yǎng)人、選拔人作為內(nèi)控的首要目標(biāo)。而選人的首要標(biāo)準(zhǔn),就是規(guī)矩意識(shí)。

  三,領(lǐng)導(dǎo)班子正能量是保證制度和準(zhǔn)則形成規(guī)矩和規(guī)范的重要條件,必須打造公正、忠誠、擔(dān)當(dāng)、自律的干部隊(duì)伍

  始終保持清醒的、嚴(yán)格的組織紀(jì)律,為明確企業(yè)準(zhǔn)則的基本規(guī)矩和內(nèi)控制度指明了方向,企業(yè)就有了良性發(fā)展的機(jī)制保障,領(lǐng)導(dǎo)班子始終要牢記以身作則、率先垂范,在企業(yè)形成守規(guī)矩、謀發(fā)展的強(qiáng)大正能量。唯有如此,才能確保團(tuán)隊(duì)服從于組織、服從于紀(jì)律。

  首先,要求員工做到的領(lǐng)導(dǎo)班子自己要做到,要以身作則,否則都是空談。其次,領(lǐng)導(dǎo)班子要有事業(yè)心和擔(dān)當(dāng)精神,要有發(fā)展的改革創(chuàng)新意識(shí)和職業(yè)化意識(shí),一心撲在事業(yè)上。沒有事業(yè)的發(fā)展,連生存都有問題,就無從談組織紀(jì)律。第三,要因材施教,量材而用,發(fā)揮長處,控制短板。領(lǐng)導(dǎo)班子做好了這些基本示范動(dòng)作,在企業(yè)內(nèi)部形成正能量和基本規(guī)矩,推進(jìn)、落實(shí)嚴(yán)格的組織紀(jì)律就有了人心保障,公道自在人心,紀(jì)律也自在人心,一個(gè)公正、忠誠、擔(dān)當(dāng)、自律的干部隊(duì)伍就會(huì)得到養(yǎng)成并成長為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

  

責(zé)任編輯:單建慶
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