為進一步貫徹落實黨的十八大關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定精神，使中國建筑材料聯(lián)合會（以下簡稱聯(lián)合會）更好地適應行業(yè)發(fā)展與趨勢的變化，適應政社分開和一業(yè)多會等行業(yè)協(xié)會改革發(fā)展和事業(yè)單位分類改革新形勢,從職能上確保聯(lián)合會更好地引領(lǐng)、協(xié)調(diào)、服務建材行業(yè)科學發(fā)展及切實加快自身功能建設(shè)和壯大實力，以適應實現(xiàn)我國建材行業(yè)創(chuàng)新提升、超越引領(lǐng)戰(zhàn)略目標和聯(lián)合會系統(tǒng)以增加服務功能，實行企業(yè)化管理、市場化經(jīng)營的客觀需求，根據(jù)《國務院辦公廳關(guān)于加快推進行業(yè)協(xié)會商會改革和發(fā)展的若干意見》和民政部等有關(guān)部門關(guān)于行業(yè)協(xié)會主要職能的相關(guān)要求，以及聯(lián)合會章程的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合建材行業(yè)新的形勢確定聯(lián)合會主要職能如下：

　　一、以創(chuàng)新、超前、可行、有效的戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策、標準、科技等引領(lǐng)行業(yè)科學發(fā)展

　　（一）組織編制建材工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、建材行業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，相應編制建材行業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃和實施細則并有計劃有目標的推進落實。緊緊圍繞建材工業(yè)綠色、高端、循環(huán)和低碳發(fā)展的總目標，促進傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)、轉(zhuǎn)型升級、提升質(zhì)效、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、增加附加值；加快新興高性能復合材料、新型無機非金屬新材料、非金屬礦及制品、新興產(chǎn)業(yè)、新型多功能節(jié)能環(huán)保墻體材料等建材新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)兩翼齊飛。指導編制建材主要產(chǎn)業(yè)和節(jié)能減排、兼并重組、淘汰落后產(chǎn)能、“走出去”等五年專項發(fā)展規(guī)劃。以創(chuàng)新政策、標準、技術(shù)（“三新”）推動行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級，推動發(fā)展瓶頸和節(jié)能減排瓶頸的突破，加快實現(xiàn)行業(yè)效能效率的提升與轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　（二）以創(chuàng)新政策和超前研究制定政策，牽引與導向行業(yè)科學發(fā)展。

　　全面了解和及時掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)，針對行業(yè)發(fā)展中需要解決的共性問題、瓶頸問題和市場應用問題，適時提出并制定有利于建材行業(yè)發(fā)展以及有利于攻克發(fā)展瓶頸的技術(shù)、財政、稅收、環(huán)保、金融等導向與優(yōu)惠政策并爭取政府出臺，重點協(xié)調(diào)遏制傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新增產(chǎn)能和淘汰落后產(chǎn)能的政策出臺與推進實施，以充足的理由與依據(jù)爭取得到政府有關(guān)部門認可并采納，發(fā)揮政策對行業(yè)發(fā)展的指導與調(diào)控作用。

　　根據(jù)建材行業(yè)實施超越引領(lǐng)戰(zhàn)略的階段目標和結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級的需要，結(jié)合建材各產(chǎn)業(yè)市場需求和產(chǎn)品技術(shù)提升的進程，適時提出并發(fā)布各產(chǎn)業(yè)發(fā)展與限制的導向目錄，以引導行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　（三）不斷提升與完善標準的頂層設(shè)計，以創(chuàng)新提升牽引先進、實用、有時效作用的國家和行業(yè)標準制定，主動加強與國際建材類標準化組織的交流與合作，結(jié)合建材“走出去”戰(zhàn)略展開標準創(chuàng)新，提出與世界先進標準對接接軌的標準并督促實施，推進行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)國標委、工信部等政府有關(guān)部門的委托或授權(quán)，協(xié)助政府有關(guān)部門管理國家和行業(yè)標準化工作，加強對各專業(yè)標準化技術(shù)委員會的業(yè)務指導和自身建設(shè)并對其履職業(yè)務方向進行監(jiān)督。適時開展建材行業(yè)標準化管理體制創(chuàng)新和標準化自身標準的體系創(chuàng)新與水平提升。

　　強化與工信部、環(huán)保部、住建部、國標委的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，根據(jù)建材工業(yè)戰(zhàn)略需求制定與創(chuàng)新標準，積極建議并推進政府有關(guān)部門增加建材行業(yè)目前短缺的各類新興產(chǎn)業(yè)、新型材料和低碳綠色產(chǎn)品標準。協(xié)調(diào)建材新產(chǎn)品進入建筑應用設(shè)計和工程施工規(guī)范規(guī)程的銜接，拓展建材產(chǎn)品應用市場，促進建材產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、設(shè)計、應用一體化。

　　指導行標、國標等各類標準的編制、組織申報和制修訂工作。組織開展建材行業(yè)協(xié)會標準的創(chuàng)新與制修訂工作。

　　負責行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升與品牌建設(shè)，編制行業(yè)質(zhì)量管理標準與管理規(guī)程；組織行業(yè)實驗室資質(zhì)認定和水泥企業(yè)化驗室達標的驗收工作，組織開展行業(yè)質(zhì)量抽查和質(zhì)量監(jiān)督，組織開展企業(yè)信用等級、社會責任評價與發(fā)布工作。

　　根據(jù)政府主管部門授權(quán)，負責水泥、防水材料等產(chǎn)品生產(chǎn)許可證申報、更換的審查，修訂與完善產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實施細則，按標準和行業(yè)法規(guī)嚴把進入門檻，適時提出新的實施許可證管理的建材產(chǎn)品的建議目錄；負責與國家及行業(yè)檢測機構(gòu)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，保障國家和行業(yè)利益。

　　（四）組織重點建材產(chǎn)業(yè)特別是重點建材新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里的技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)，引領(lǐng)行業(yè)由追趕到超越發(fā)展。制定建材行業(yè)五年科技創(chuàng)新驅(qū)動規(guī)劃，制定和發(fā)布建材各主要產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新目標及目錄，明確實施攻堅尖端技術(shù)與瓶頸的攻堅點、措施并組織推進與實施，提出與推進科技成果產(chǎn)業(yè)化推進計劃；組織開展行業(yè)重大科技專項、重要領(lǐng)域研發(fā)、重大科研課題的申報和實施，爭取每年有列入國家重點研發(fā)的科技項目；組織開展行業(yè)科技新成果、新技術(shù)、新產(chǎn)品的鑒定、組織與評審行業(yè)科學技術(shù)獎、技術(shù)革新獎等獎勵工作，組織推薦行業(yè)優(yōu)秀科技成果參加國家科學技術(shù)獎勵評審；組織產(chǎn)、學、研科技創(chuàng)新聯(lián)盟，以突破關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)的技術(shù)瓶頸為目標，促進新領(lǐng)域、新產(chǎn)品與新的增長點的不斷涌現(xiàn)；承接政府部門委托的國家科研項目管理工作。

　　（五）圍繞行業(yè)創(chuàng)新提升、超越引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略，組織開展各類軟科學課題研究，每年提供階段性的戰(zhàn)略導向和行業(yè)發(fā)展中共性的現(xiàn)實問題解決的建議與辦法；負責聯(lián)合會系統(tǒng)軟科學課題研究的管理及研究成果的轉(zhuǎn)化和應用，負責向有關(guān)政府部門申報與爭取各種軟課題項目專項資金。

　　（六）管理與協(xié)調(diào)科教委的日常工作，組織企業(yè)、科研單位和高等院校專家學者，對行業(yè)發(fā)展中的重大科技問題進行研究與診斷、論證并提供可用于決策的專題報告，協(xié)助提出行業(yè)科技人員的職業(yè)培訓計劃。

　　二、協(xié)調(diào)組織行業(yè)為會員、行業(yè)、協(xié)會服務

　　（七）負責匯總各主要產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上的建材會員單位的生產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)總量、主營業(yè)務及收入、利潤總額，職工人數(shù)，企業(yè)性質(zhì)等基本情況，掌握與分析行業(yè)經(jīng)濟運行中的共性問題并提出解決的辦法；按照三類企業(yè)劃分的指導原則，分別對處于國際領(lǐng)先與國內(nèi)先進水平的技術(shù)裝備提出創(chuàng)新提升和改造提高目標及指導意見，對于屬于限制與淘汰的產(chǎn)能提出限制導向；圍繞行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，對行業(yè)經(jīng)濟運行中的突出矛盾和問題，結(jié)構(gòu)矛盾、產(chǎn)能過剩、經(jīng)濟效益、節(jié)能減排、兼并重組、行業(yè)自律等共性問題在及時收集與跟蹤的基礎(chǔ)上及時提出解決辦法，主動協(xié)調(diào)服務。

　　（八）負責節(jié)能減排五年規(guī)劃的具體組織實施，對各類產(chǎn)業(yè)提出節(jié)能減排實現(xiàn)全面達標的計劃并跟蹤督促推進；明確各主要產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排推廣應用的技術(shù)裝備與產(chǎn)品目錄；負責節(jié)能減排扶持政策的研究、制定、催促與組織實施，負責節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)鏈的組建與推廣。

　　（九）根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢并適應一業(yè)多會的體制，不拘一格積極發(fā)展中國建材聯(lián)合會新會員，壯大聯(lián)合會大家庭陣營。做好會籍進退的管理和會費收繳工作，保持會費每年穩(wěn)定增長；根據(jù)行業(yè)發(fā)展形勢適當調(diào)整會費標準，不斷增加會費在支撐聯(lián)合會經(jīng)濟收入中的比例；負責受理與處理會員單位帶有共性與傾向性問題的訴求并積極協(xié)調(diào)，做到有結(jié)果有反饋；具體受理省市地方協(xié)會，中國字頭專業(yè)協(xié)會有關(guān)問題和聯(lián)手合作問題的接洽與解決。

　　（十）負責為國際間合作與商貿(mào)交往業(yè)務中的政府、行業(yè)、大企業(yè)間的非經(jīng)營性商務活動的接洽與合作牽線搭橋，圍繞增加行業(yè)國際影響力和話語權(quán)有意識搭建與推進國際間各項重大活動的展開，為“走出去”服務產(chǎn)業(yè)鏈提供商機；負責協(xié)調(diào)聯(lián)手“走出去”服務產(chǎn)業(yè)鏈，共同推進中國建材企業(yè)“走出去”，改變行業(yè)發(fā)展布局。

　　組織會員單位開展國際間的技術(shù)經(jīng)濟貿(mào)易與合作，按照“引進來”和“走出去”有機結(jié)合的合作原則，組織有關(guān)會員單位參與有關(guān)國際性的交流與合作，為其展開貿(mào)易合作、展覽、跨國（境）投資興辦實體牽線搭橋；有針對性地幫助會員單位引進國際領(lǐng)先的尖端技術(shù)裝備和節(jié)能減排技術(shù)，開展各種有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和會員單位發(fā)展的國際經(jīng)貿(mào)與技術(shù)合作；積極組織幫助會員單位有效應對各種貿(mào)易摩擦的維權(quán)工作。

　　（十一）組織會員與全行業(yè)，維護自身合法權(quán)益，有序競爭、加強自律，既要維護民族工業(yè)的利益和社會效益，又要以合理有序的市場競爭規(guī)則使企業(yè)獲得合法利益；既要反對聯(lián)手哄抬產(chǎn)品價格，又要有效打擊假冒偽劣產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，抵制低價傾銷與無序競爭等擾亂市場行為。組織開展行業(yè)誠信體系和社會責任體系及各類管理體系建設(shè)及評價等工作。

　　（十二）負責聯(lián)系各省、直轄市、自治區(qū)行業(yè)管理機構(gòu)和行業(yè)協(xié)會的工作，就行業(yè)共性問題及時組織協(xié)調(diào)達成共識，共同有效解決；負責與聯(lián)合會副會長單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，督促副會長在行業(yè)重大問題上與聯(lián)合會達成共識，促進其履行副會長的職責和義務，聽取副會長對聯(lián)合會工作的意見與批評并做到認真反饋落實；負責聯(lián)系與管理中國字頭專業(yè)協(xié)會的工作，按照聯(lián)合工作體制的原則，在行業(yè)規(guī)劃、技術(shù)、政策、標準信息等方面予以合作與指導；管理聯(lián)合會下設(shè)的分會，不斷梳理調(diào)整分會業(yè)務，提升服務功能，規(guī)范人、財、業(yè)務管理。堅持少而精、效能和有撤有增原則，組織與管理好聯(lián)合會所屬分會。依據(jù)聯(lián)合會章程和行業(yè)新的發(fā)展需要，充分發(fā)揮分會的作用，使其真正成為聯(lián)合會的有效組成部分和相關(guān)業(yè)務拓寬的支撐。根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要，不斷增減分會組織。堅持用統(tǒng)一的制度，用靈活有效的機制處理并調(diào)整與分會依托單位的利益關(guān)系。

　　（十三）負責聯(lián)合會會員代表大會、理事會（常務理事會）、會長全體會議和省市協(xié)會工作會議的前期準備工作和會議文件資料，會后跟蹤貫徹落實會議精神情況并提出進一步推進的工作設(shè)想；負責聯(lián)合會和各專業(yè)協(xié)會、分會設(shè)立的注冊、登記、變更、注銷等日常管理工作，負責換屆章程的審核，審核換屆人選代表性與組成人員結(jié)構(gòu)合理性。

　　（十四）負責行業(yè)宣傳輿論導向，負責確定宣傳報道的指導思想和原則，管理和協(xié)調(diào)政府主管部門授權(quán)管理的行業(yè)公開發(fā)行期刊的宣傳導向與政治紀律，提高針對性，提升質(zhì)量和時效；圍繞行業(yè)改革發(fā)展的中心任務，重點協(xié)調(diào)中國建材報社，指導中國建材雜志社發(fā)揮好主流媒體作用；出版《建材縱橫》并提升質(zhì)量，負責管理聯(lián)合會網(wǎng)站運行與顯示屏管理工作，歸口管理與指導行業(yè)傳媒集團。

　　（十五）負責聯(lián)合會對外簽署的各種協(xié)議、合同文本的合法合規(guī)性審核，負責協(xié)調(diào)處理有關(guān)法律事務。

　　三、加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，促進行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　（十六）負責制定新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要并組織實施。負責組織收集、分析建材新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢及瓶頸，提出新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標、領(lǐng)域與重點產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，以“五年一個目標，一年一個臺階”列出發(fā)展的重點與攻關(guān)的瓶頸并組織實施與推進。

　　（十七）負責提出新興產(chǎn)業(yè)政策研究課題并組織研究與成果轉(zhuǎn)化推廣工作，負責研究制定新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的財政稅收政策，推廣應用政策與法規(guī)并負責催促與實施；發(fā)布綠色新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、限制、淘汰目錄。

　　（十八）聯(lián)系協(xié)調(diào)工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部，推動綠色新興產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、使用，協(xié)調(diào)新興建材產(chǎn)品進入建筑設(shè)計標準、編入施工規(guī)程，促進生產(chǎn)應用渠道暢通。

　　四、運用市場化機制強化資本與資產(chǎn)經(jīng)營，確保資本保值增值

　　（十九）指導聯(lián)合會系統(tǒng)直屬單位、經(jīng)濟實體、專業(yè)協(xié)會、分會、本部的資本與資產(chǎn)經(jīng)營。指導聯(lián)合會系統(tǒng)各單位主營業(yè)務的形成與規(guī)?；?，指導與編制各單位的年度全面經(jīng)營預算，對各單位的年度經(jīng)營預算進行審核、調(diào)整并督促實施，確保聯(lián)合會系統(tǒng)資本保值增值；指導與推進各單位增加服務功能和擴展服務渠道，延長服務產(chǎn)業(yè)鏈，開拓、培育新的經(jīng)濟增長點，不斷提升與優(yōu)化主營業(yè)務，形成有成長性的、保值增值率高的經(jīng)營格局。負責聯(lián)合會系統(tǒng)各單位的年度經(jīng)濟責任目標的確定、督促、檢查，年末對各單位的經(jīng)濟目標責任制完成情況進行考核，按考核辦法計獎。

　　（二十）負責編制和實施聯(lián)合會本部的年度全面經(jīng)營預算并具體組織實施，負責聯(lián)合會本部各部門各單位年度創(chuàng)收指標的分解、監(jiān)督、檢查并實施考核與計獎。對聯(lián)合會本部當年的資本經(jīng)營方向與投入，資本保值增值的實現(xiàn)目標，各經(jīng)營實體經(jīng)營指標，各部門的創(chuàng)收和各項支出做出全面的經(jīng)營預算并組織實施，做到收入有保障、風險有控制、支出有依據(jù)、成本有核算、積累有增長。

　　負責聯(lián)合會本部的資本（股權(quán)）的經(jīng)營、管理，適時增資擴股，適時股權(quán)置換與擇機上市，確保資本效能與增值；對本部直接投資與控股、參股的資本，提出年度經(jīng)營目標并進行考核與獎罰；負責編制聯(lián)合會本部投資、資產(chǎn)變更或處置的可行性方案，風險預防可控方案；提出聯(lián)合會本部增加創(chuàng)收，開辟創(chuàng)收渠道的方案；有效組織資本投向并保障收益。

　　（二十一）負責聯(lián)合會系統(tǒng)各單位投資項目的預審、申報（轉(zhuǎn)報）、資產(chǎn)報表的匯總上報；負責非經(jīng)營性基本建設(shè)項目資金的爭取與管理；負責資產(chǎn)的變更處置、固定資產(chǎn)購置與報廢的轉(zhuǎn)報與申報。

　　（二十二）統(tǒng)一經(jīng)營與管理聯(lián)合會控股和獨資公司，強化對經(jīng)營實體、服務產(chǎn)業(yè)鏈和平臺的公司化運行，使之成為具有服務功能，有品牌有創(chuàng)收能力的經(jīng)營實體。負責聯(lián)合會系統(tǒng)新設(shè)立公司（平臺、產(chǎn)業(yè)鏈）方案的編制與轉(zhuǎn)報；負責聯(lián)合會本部的新設(shè)立公司的章程審定、轉(zhuǎn)報、注冊與報廢清算工作。

　　負責聯(lián)合會系統(tǒng)內(nèi)外部的審計組織工作和整改處置工作，對所屬各單位的審計、財務實施管理與指導。

　　負責管理聯(lián)合會本部派出監(jiān)事、董事的日常管理工作，負責組織聯(lián)合會系統(tǒng)和聯(lián)合會本部各每半年一次的經(jīng)濟活動分析會，提出改進經(jīng)營、增加收入、提高效益的措施。

　　（二十三）管理與編制聯(lián)合會本部，經(jīng)濟實體季、年度報表，匯總聯(lián)合會系統(tǒng)季、年度財務報表。負責申報與落實聯(lián)合會系統(tǒng)的各項財政和專項補貼并對使用情況組織檢查與跟進；負責聯(lián)合會本部各項支出指標的控制、分解并實施監(jiān)督；執(zhí)行聯(lián)合會系統(tǒng)企業(yè)化管理的會計科目、成本核算、財務報表的三統(tǒng)一制度；管理聯(lián)合會本部的財務和日常支出的審核。組織聯(lián)合會本部固定資產(chǎn)登記與管理。

　　五、強化綜合管理效能，簡化管理程級，提高執(zhí)行力與工作效率

　　（二十四）以有效的制度機制統(tǒng)籌與管理聯(lián)合會本部的各項工作，負責黨政日常工作，人力資源管理工作，工會、團委工作。

　　（二十五）負責聯(lián)合會黨委有關(guān)貫徹黨和國家的路線、方針、政策、法規(guī)和上級文件精神的組織與實施，組織起草聯(lián)合會黨委的工作計劃并組織實施；組織制定紀委、工會、團委的年度工作計劃并具體實施。加強黨的建設(shè)，落實聯(lián)合會黨委黨建工作、反腐倡廉和對黨員的思想教育工作；充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，嚴格執(zhí)行八項規(guī)定，堅決反對四風，在廣大干部黨員中深入開展“三嚴三實”專題教育，落實黨風廉政建設(shè)及反腐倡廉的主體責任和監(jiān)督責任。

　　按照黨委的部署積極培養(yǎng)發(fā)展新黨員；加強和改進聯(lián)合會系統(tǒng)文化建設(shè)。

　　（二十六）負責跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦聯(lián)合會各項中心任務、重點工作的完成，保證質(zhì)量與具體負責協(xié)調(diào)會領(lǐng)導之間、部門之間的月度工作計劃的完成，保證聯(lián)合會本部的工作執(zhí)行力和效率，根據(jù)聯(lián)合會黨委、會長辦公會議的決定，組織對決定決議的督辦、落實。

　　（二十七）編制聯(lián)合會系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)和后備干部隊伍建設(shè)的規(guī)劃并組織實施。著力加強聯(lián)合會本部人力資源配置與管理，積極推進競聘上崗與擇優(yōu)用人機制；加強人力資源管理和全面推行勞動合同制，做好考勤管理、績效考核管理。具體負責聯(lián)合會系統(tǒng)和本部的職稱評定，負責聯(lián)合會本部的職級升降、確定績效工資等級與職務升降、輪崗、掛職等工作；負責聯(lián)合會系統(tǒng)工資總額的申報分配，負責聯(lián)合會本部員工工資管理，醫(yī)保、社保和各種保險工作。

　　具體負責專業(yè)協(xié)會換屆和屆中調(diào)整負責人（會長、副會長、秘書長）人選的醞釀、審核和批復相關(guān)工作；負責直屬單位班子調(diào)整與配備工作；負責分會負責人（理事長、副理事長、秘書長）的審核與批復。負責聯(lián)合會系統(tǒng)因公因私出境人員政審及外事管理工作。

　　（二十八）做好各種文件、報告、材料的登記與及時傳遞，認真落實各項批示的及時送達與跟蹤落實。做好各種會議記錄，做好文檔保存、清理、歸檔、增添、更新；做好聯(lián)合會印章管理及保密工作。

　　（二十九）聯(lián)手教育部、人力資源和社會保障部、有關(guān)大專院校以及各專業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位，共同拓展建材行業(yè)培訓資源，每年做出培訓范圍、專業(yè)、班次計劃并具體組織實施，依托聯(lián)合會培訓平臺，全面提升行業(yè)從業(yè)人員操作技能，智能化管理運行，現(xiàn)代化管理知識，提升培訓水平、增加師資力量、提高創(chuàng)收能力。

　　（三十）不斷創(chuàng)造條件改善辦公環(huán)境和辦公設(shè)施，做好本部固定資產(chǎn)的管理，改善職工工作與健身條件；負責聯(lián)合會組織召開的各種會議的會務工作。

　　六、完成上級交辦的相關(guān)事項。