12月15日，中國能建葛洲壩集團(tuán)召開安全質(zhì)量環(huán)保工作研討會，深入貫徹落實(shí)公司第二次黨代會和項(xiàng)目管理年會精神，準(zhǔn)確把握安全質(zhì)量環(huán)保形勢，系統(tǒng)謀劃2025年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。公司黨委常委、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)徐志國出席會議并講話。

　　會上，15家單位分享了安全質(zhì)量環(huán)保管理典型經(jīng)驗(yàn)做法，并重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化質(zhì)量過程管理、落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求、強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控、抓好隧道全鏈條管控等方面進(jìn)行充分研討。

　　會議指出，近年來，公司以改革創(chuàng)效能、激活力，系統(tǒng)構(gòu)建和優(yōu)化了安全質(zhì)量環(huán)保治理體系，建立了完備的安質(zhì)環(huán)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫，安全質(zhì)量環(huán)保管理水平有效提升，但與高質(zhì)量發(fā)展的硬要求硬任務(wù)相比仍存在難點(diǎn)堵點(diǎn)。

　　會議強(qiáng)調(diào)，2025年是為安質(zhì)環(huán)管理強(qiáng)基固本落實(shí)年，要錨定“三零”目標(biāo)，全面提升安全質(zhì)量環(huán)保管理“四力”：一是全面提升領(lǐng)導(dǎo)力，抓好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理等關(guān)鍵人員認(rèn)識到位、履職到位。二是全面提升執(zhí)行力，建強(qiáng)“三有”隊(duì)伍，更好發(fā)揮綜合監(jiān)督協(xié)調(diào)作用，壓實(shí)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)“三管三必須”責(zé)任和三級管理直線責(zé)任，確保安全質(zhì)量環(huán)保管理的責(zé)任與措施到項(xiàng)目、到作業(yè)面。三是全面提升創(chuàng)新力，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、信息化賦能推動安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)管模式的變革，助力精細(xì)化管理。四是全面提升監(jiān)督力，健全“結(jié)果考核、過程評價”相融合的安全生產(chǎn)監(jiān)督考核體系，建立安全重點(diǎn)事項(xiàng)的檢查和問責(zé)清單，嚴(yán)肅事故和違規(guī)違章責(zé)任倒查、問責(zé)追責(zé)。同時還要圍繞治本攻堅(jiān)三年行動，持續(xù)推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隧道施工全鏈條整治、抽蓄等重點(diǎn)項(xiàng)目管控、全員隱患內(nèi)部報告獎勵機(jī)制實(shí)施及綠色低碳節(jié)能升級等重要舉措落地見效，全力促進(jìn)安全質(zhì)量環(huán)保管理再提檔。