為進一步落實《建材行業(yè)數(shù)字化轉型實施指南》，挖掘水泥行業(yè)數(shù)字化轉型難點、薄弱點，加快推動行業(yè)轉型升級。5月22日-5月24日，在工業(yè)和信息化部原材料工業(yè)司的指導下，建材（水泥）行業(yè)數(shù)字化轉型“解剖麻雀”課題組赴冀東水泥銅川有限公司、安徽海螺水泥股份有限公司白馬山水泥廠、合肥南方水泥有限公司開展調(diào)研。

　　參加本次調(diào)研活動的有工業(yè)和信息化部原材料工業(yè)司建筑材料處王曉陽、劉明，國家智能制造專家委員會委員、國家智能制造標準化專家咨詢組專家、建筑材料工業(yè)信息中心常務副主任、中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院副院長江源，濟南大學教授、博士生導師王孝紅，中國水泥協(xié)會副秘書長、科技發(fā)展部主任范永斌，中材國際智能科技有限公司副總經(jīng)理張成偉等領導、專家10余人。安徽省經(jīng)濟和信息化廳原材料處二級調(diào)研員趙森等地方工信部門負責同志及中國建材集團數(shù)字化管理中心/數(shù)字化規(guī)劃部部長張衛(wèi)偉，海螺水泥股份總經(jīng)理助理、安徽智質董事長許越，北京金隅集團有限公司運營與信息化管理部副部長王有科，唐山冀東水泥股份有限公司副總經(jīng)理、首席數(shù)字官劉素敏等企業(yè)數(shù)字化負責人陪同調(diào)研。

　　調(diào)研期間，課題組聽取了企業(yè)數(shù)字化轉型整體情況；參觀了企業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)線，并分為管理數(shù)字化組和工藝數(shù)字化組對企業(yè)管理數(shù)字化轉型情況、主要工藝環(huán)節(jié)數(shù)字化技術應用情況進行了詳細調(diào)研；了解了企業(yè)數(shù)字化技術改造難點、薄弱點與政策需求，并就下一步技術改造方向與路徑提出建議。

課題組在冀東水泥銅川有限公司座談交流及現(xiàn)場參觀

課題組在安徽海螺水泥股份有限公司白馬山水泥廠座談交流及現(xiàn)場參觀

課題組在合肥南方水泥有限公司座談交流及現(xiàn)場參觀

　　為全面掌握建材行業(yè)數(shù)字化技術應用水平和轉型實效，落實《建材行業(yè)數(shù)字化轉型實施指南》，挖掘行業(yè)智能制造數(shù)字化轉型難點、薄弱點，加快推動行業(yè)轉型升級，以試點企業(yè)的解剖麻雀式調(diào)研為基礎，摸清實情、找準癥結、提出對策，把調(diào)研成果轉化為攻堅克難的實際成效。受工業(yè)和信息化部原材料工業(yè)司委托，建筑材料工業(yè)信息中心聯(lián)合有關單位組建專題工作組，以水泥、平板玻璃行業(yè)為試點。課題組選取冀東水泥銅川有限公司、安徽海螺水泥股份有限公司白馬山水泥廠、合肥南方水泥有限公司率先開展水泥行業(yè)數(shù)字化轉型“解剖麻雀”研究，在本次調(diào)研基礎上組織編制《水泥行業(yè)數(shù)字化轉型技術指南》，并計劃于6月份開展平板玻璃行業(yè)試點企業(yè)調(diào)研活動。