11月29日，由中國水泥網(wǎng)主辦的“第五屆中國水泥智能化高峰論壇”在浙江杭州隆重召開。

　　本次大會以“數(shù)據(jù)驅(qū)動決策 智能引領(lǐng)未來”為主題，中國水泥協(xié)會執(zhí)行會長肖家祥、西藏自治區(qū)建材工業(yè)協(xié)會會長趙云鵬、中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院副院長江源、中國水泥網(wǎng)董事長邵俊等水泥企業(yè)負責人、行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專家、設(shè)備商代表參會，共同探討和推動水泥行業(yè)的智能化進程。

　　肖家祥作題為《關(guān)于水泥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認識與思考》的重要報告。他由衷地感謝和充分地肯定了中國水泥網(wǎng)在不遺余力地為推進中國水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而做出的努力。

　　肖家祥指出，水泥行業(yè)要想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須實出落實好三大工作任務(wù)。第一是穩(wěn)增長。穩(wěn)增長是高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，有效益是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，目前行業(yè)這種效益的現(xiàn)狀背離了高質(zhì)量發(fā)展的要求，當前行業(yè)最緊迫的任務(wù)就是穩(wěn)增長。第二是去產(chǎn)能。產(chǎn)能不去行業(yè)永無寧日，但是去產(chǎn)能是最艱巨最繁重的任務(wù)，從09年開始業(yè)內(nèi)呼吁了十幾年的去產(chǎn)能，采取了很多措施，但至今沒有明顯成效，未來最艱巨的任務(wù)就是去產(chǎn)能。第三是綠色低碳、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。

　　邵俊在致辭時表示，今年水泥需求下滑態(tài)勢依舊，行業(yè)形勢愈加嚴峻。練好內(nèi)功、提升自身綜合競爭力是應(yīng)對當前挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。在新一輪產(chǎn)業(yè)變革的推動下，企業(yè)間的較量早已不再是“武力”的博弈，以“智”取勝正成為改變行業(yè)命運的利器。

　　邵俊指出，中國建材、海螺水泥、華潤水泥、華新水泥、紅獅水泥等水泥龍頭企業(yè)已率先探索智能化轉(zhuǎn)型，智慧物流、無人駕駛、數(shù)字礦山、AI窯磨專家、機器人......在水泥廠的應(yīng)用逐漸普及，并取得了不錯的成果?！皵?shù)據(jù)驅(qū)動決策 智能引領(lǐng)未來”，智能化是當下我們要直面的時代課題。

　　江源作題為《推進新型工業(yè)化，助力水泥行業(yè)智能化向縱深發(fā)展》的主題報告。他明確，新型工業(yè)化道路是一條堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的發(fā)展道路。

　　江源指出，水泥行業(yè)要走中國特色的新型工業(yè)化道，在綠色化、智能化、高端化三個方面發(fā)力，推動水泥行業(yè)智能化向縱深發(fā)展。

　　此外，華新水泥股份有限公司CIO兼CDO湯峻、安徽海螺水泥股份有限公司總經(jīng)理助理許越、新天山浙江水泥副總裁彭興華、浙大能源清潔利用國家重點實驗室研究員朱維源、浙江大學控制科學與工程學院教授朱豫才、西南科技大學副教授齊硯勇、中國水泥網(wǎng)高級顧問鄒偉斌、天津水泥工業(yè)設(shè)計研究院有限公司數(shù)字化研究所副所長王濤、中國水泥網(wǎng)大數(shù)據(jù)研究院分析師李坤明等嘉賓，分別以《水泥企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化建設(shè)的實踐與思考》《海螺水泥智能化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗分享》《他山之石—國外水泥行業(yè)智能化發(fā)展介紹》《水泥行業(yè)中氫燃料替代煤炭的應(yīng)用研究》《水泥生產(chǎn)線的模型預(yù)測控制與運行優(yōu)化》《燒成系統(tǒng)能效判定與操作控制優(yōu)化策略》《水泥粉磨系統(tǒng)智能化與節(jié)能降耗》《水泥行業(yè)智能化礦山系統(tǒng)解決方案分享》《2023年水泥市場運行總結(jié)與分析》等為題，從不同角度分享了各自的觀點。