10月17日，葛洲壩水泥公司召開黨委中心組（擴大）學習會，會議特邀集團股份公司安全生產監(jiān)督部主任劉建軍講授題為《杜邦公司安全管理模式及經驗》的安全生產專題課。公司黨委書記、董事長桂桐生主持會議并講話。

　　會上，劉建軍圍繞杜邦公司的簡介、安全發(fā)展狀況、安全理念、安全管理模式及經驗、事故案例剖析五個方面，全方位講解了杜邦公司的典型經驗做法。

　　桂桐生就貫徹落實好本次安全專題課精神，抓好公司當前安全生產工作，提出三點要求：一是把握形勢、深化認識，堅決守牢安全生產紅線。各單位必須站在“講政治、講大局”的高度，守好安全生產工作的“生命線”“政治線”，以高度的思想自覺、政治自覺、行動自覺，統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全兩件大事，正確處理好安全生產與生產經營的關系，以扎實的安全生產業(yè)績踐行“兩個維護”。二是對標一流、追求卓越，全面提升安全生產水平。各單位要認真學習研究，緊密結合“十二個到位”和“三三〇”體系建設，拿出切實可行的舉措，將別人的優(yōu)勢轉化為安全發(fā)展動能，狠抓安全管理體系和管理能力提升，著力優(yōu)化管理手段，健全管理機制，培育先進的安全管理理念和管理文化，持續(xù)改進安全績效，不斷筑牢安全根基，全面提升安全管理能力和水平。三是緊扣主線、突出重點，切實抓好當前安全生產工作。各單位要認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述精神，緊扣治本攻堅三年行動這條主線，不斷增強防范化解安全風險的主動性、自覺性，把本單位的最大風險排出來，把防范控制的底線劃出來，把有力管用的措施落下來，控風險、除隱患、防事故，保障公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　公司領導、高管，副三總師、本部各職能部門、事業(yè)部8級以上人員（含8級）及兼職安全員，派駐子企業(yè)專職董監(jiān)事；子分公司領導班子成員及高管，各部門負責人，安全、生產、技術骨干人員分別在主會場及視頻分會場參會。