武漢理工大學

    項目屬于建材裝備制造業(yè)信息化領(lǐng)域。
    項目結(jié)合企業(yè)實際以數(shù)字制造為核心，以智能制造為目標，開展建材裝備企業(yè)分布式協(xié)同制造與服務管理系統(tǒng)研發(fā)及應用工作，提出并研究建材裝備企業(yè)分布式協(xié)同制造與服務管理關(guān)鍵技術(shù)，包括建材裝備企業(yè)分布式協(xié)同制造過程分析與建模、分布式協(xié)同制造資源配置與博弈優(yōu)化、分布式協(xié)同制造過程可視化監(jiān)控方法、建材裝備企業(yè)服務管理及其系統(tǒng)設(shè)計，并開展應用示范，并不斷對平臺進行完善升級，形成了建材裝備制造的服務、管理系統(tǒng)。
    項目的關(guān)鍵技術(shù)和主要創(chuàng)新點為：1.針對建材裝備制造企業(yè)在設(shè)計、工藝、制造、裝配、運維等過程中信息來源不一致、數(shù)據(jù)導入不靈活、數(shù)據(jù)傳遞不及時等問題，提出了一種可重構(gòu)的建材裝備企業(yè)數(shù)字化軟件系統(tǒng)中多源數(shù)據(jù)導入方法，運用校驗規(guī)則庫保證了不同模式下數(shù)據(jù)的完整性與合法性，提高了軟件系統(tǒng)開發(fā)和使用效率；2.針對建材裝備企業(yè)分布式協(xié)同制造單主體和多主體混合參與的多階段制造資源配置問題，建立了建材裝備企業(yè)單主體、多主體訂單任務及制造資源排序和配置模型，解決了企業(yè)間外協(xié)訂單任務制造資源配置問題，提高了資源配置效率；3.提出了基于BOM的多Agent進度管控模型，實現(xiàn)不同地域的智能調(diào)度、進度監(jiān)控、智能預警等協(xié)同， 解決了進度預警和信息共享問題，提升了建材裝備企業(yè)生產(chǎn)進度的管控與決策水平；4.研發(fā)了適應于建材裝備企業(yè)分布式協(xié)同制造與服務管理系統(tǒng)，提高了企業(yè)管理效率，降低了企業(yè)成本。
    項目獲得授權(quán)發(fā)明專利1件，計算機軟件著作權(quán)5項，開發(fā)的軟件系統(tǒng)通過了中國軟件評測心測試，系統(tǒng)運行穩(wěn)定；成果已在唐山中材重型機械有限公司等三家企業(yè)進行了示范應用，應用表明：系統(tǒng)縮短了企業(yè)各項信息的獲取時間，提高了信息傳遞的準確性和及時性，提升了企業(yè)管理水平，降低了管理成本。
    成果的開發(fā)與應用提升了建材裝備企業(yè)中的資源協(xié)作能力和共享水平，對推動建材裝備企業(yè)信息化水平的提升具有重要作用。