近日，金隅冀東水泥宣布將與SAP（全球最大的企業(yè)管理解決方案供應(yīng)商）在企業(yè)管理信息化方面達(dá)成戰(zhàn)略合作，金隅冀東將采用SAP的數(shù)字化核心套件，搭建一體化管控和運(yùn)營(yíng)信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)制造向智能制造的跨越，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
專業(yè)的人做專業(yè)的事。金隅冀東水泥不惜花高價(jià)請(qǐng)SAP這個(gè)全球最大的企業(yè)管理方案供應(yīng)商為自己量身定做信息化管理系統(tǒng)，足見(jiàn)中國(guó)水泥企業(yè)對(duì)于智能制造的重視和迫切程度。
無(wú)獨(dú)有偶。本月初，安徽省相關(guān)部門(mén)組織召開(kāi)了一次全省水泥行業(yè)智能制造現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。會(huì)上，全椒海螺水泥智能化工廠的建設(shè)和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)被視為標(biāo)桿進(jìn)行了廣泛宣傳。全椒海螺通過(guò)建立數(shù)字化礦山系統(tǒng)、專家優(yōu)化控制系統(tǒng)、智能質(zhì)量控制系統(tǒng)、供銷物流信息管理系統(tǒng)、設(shè)備管理及輔助巡檢系統(tǒng)、能源管理等七大系統(tǒng)，將人工智能和信息網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù)融入到傳統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，推動(dòng)了傳統(tǒng)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
確實(shí)，近年來(lái)隨著行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、節(jié)能減排趨嚴(yán)等發(fā)展環(huán)境，水泥行業(yè)的發(fā)展遇到了一定困難，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也不斷加劇。在嚴(yán)酷的發(fā)展形勢(shì)面前，許多企業(yè)從改進(jìn)或創(chuàng)新生產(chǎn)和管理方式著手，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，而在這眾多的創(chuàng)新中，智能化制造是較為重要的一種方式。
智能化制造不是個(gè)新鮮話題。早在2015年1月29日，工信部就發(fā)布了《信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃(2013~2018年》，提出針對(duì)建材行業(yè)生產(chǎn)工廠的特點(diǎn)，制定智能工廠標(biāo)準(zhǔn)。并率先在水泥行業(yè)選取了幾家先進(jìn)企業(yè)做試點(diǎn)，建設(shè)智能工廠示范點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，泰安中聯(lián)、冀東水泥等是較早展開(kāi)試點(diǎn)的一批企業(yè)。
2016年中央繼續(xù)“加碼”智能制造項(xiàng)目，撥?？罴s52億元，是上一年對(duì)智能制造專項(xiàng)補(bǔ)助金額的1.5倍，用于提速智能制造。這一助力也延伸到了水泥行業(yè)，更多有前瞻性的水泥企業(yè)開(kāi)始加大對(duì)智能制造的投入。
如堯柏水泥雖自2013年就有了信息化建設(shè)的想法和計(jì)劃，但當(dāng)時(shí)并沒(méi)有進(jìn)行明確的推進(jìn)和實(shí)施。2017年入圍“陜西省年度智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)”之后，堯柏水泥重建了信息化管理的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始一步步對(duì)原材料購(gòu)進(jìn)、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化改造，不斷實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨職能管理信息的共享，并最終成功建成了一個(gè)相關(guān)資源共享、高度集成化的水泥智能制造新平臺(tái)。
2017年，臺(tái)泥董事會(huì)決定聘任李鐘培為新任總經(jīng)理，也是看重了李鐘培自身所具備的信息與財(cái)務(wù)兼優(yōu)的經(jīng)驗(yàn)，以期能為臺(tái)泥的智能管理發(fā)展做出更多改進(jìn)，加速臺(tái)泥的國(guó)際化進(jìn)程。
時(shí)至今日，智能制造是行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨、未來(lái)發(fā)展前景可期，已成為行業(yè)共識(shí)。但對(duì)眾多水泥企業(yè)而言，又該如何推進(jìn)、何時(shí)推進(jìn)？對(duì)此，數(shù)字水泥網(wǎng)也有幾點(diǎn)建議：
第一，重視系統(tǒng)規(guī)劃。智能化制造不僅涉及到企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)，還將牽涉到上下游用戶乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)的相關(guān)部門(mén)，因此，在引進(jìn)智能化制造系統(tǒng)之前，深思熟慮地做好總體規(guī)劃是必須的。
第二，重視標(biāo)準(zhǔn)化工作。一個(gè)成熟、合理的智能化制造系統(tǒng)，是能夠與行業(yè)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、科研設(shè)計(jì)、上下游用戶、政府管理等不同應(yīng)用群體和系統(tǒng)互聯(lián)互通的，特別是企業(yè)內(nèi)部的互聯(lián)互通更為重要，因此，系統(tǒng)內(nèi)所有的接口和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)必須做到規(guī)范和統(tǒng)一。在去年舉行的“水泥智能制造30人論壇”上，中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)王郁濤就建議，企業(yè)應(yīng)將統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)作為首要任務(wù)，一定要從經(jīng)濟(jì)角度及實(shí)用角度出發(fā)，合理分層，結(jié)合工藝及管理需求規(guī)劃信息化系統(tǒng)，以避免數(shù)據(jù)的過(guò)量傳輸。
本月底，由中國(guó)水泥協(xié)會(huì)主辦的“2019年水泥工業(yè)智能制造與綠色發(fā)展研討大會(huì)”即將召開(kāi)，屆時(shí)，國(guó)家相關(guān)部門(mén)、行業(yè)眾多企業(yè)將圍繞水泥工業(yè)的智能制造、綠色發(fā)展等新技術(shù)展開(kāi)交流研討。
看來(lái)，智能制造的蓬勃春天確已到來(lái)，水泥行業(yè)同仁能否抓住這股勁風(fēng)，或鷂子翻身、或如虎添翼，那就是拭目以待了！
