以制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為標(biāo)志的智能制造是新一輪工業(yè)革命的核心技術(shù)，已成為各國占領(lǐng)制造技術(shù)制高點的重點領(lǐng)域，對于我國優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式將產(chǎn)生重要作用。2015年5月8日，國務(wù)院以國發(fā)（2015）28號文發(fā)布了《中國制造2025》，明確提出“以加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合為主線，以推進智能制造為主攻方向”。

　　“十三五”是我國建材工業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，建材行業(yè)應(yīng)正視新工業(yè)革命帶來的機遇和挑戰(zhàn)，深入貫徹黨的十八大提出的信息化和工業(yè)化深度融合的戰(zhàn)略，貫徹落實《中國制造2025》，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，探索行業(yè)發(fā)展方向，密切跟蹤技術(shù)變革態(tài)勢，做好前瞻布局，積極搶占制高點；將智能制造作為十三五推進建材行業(yè)兩化深度融合的主攻方向，實施建材工業(yè)創(chuàng)新提升、超越引領(lǐng)的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)建材工業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展。

　　一、面臨的形勢

　　1、世界主要國家都在尋找科技創(chuàng)新的突破口

　　國際金融危機以來，世界經(jīng)濟競爭格局發(fā)生了深刻變化，中國面臨新的挑戰(zhàn)。一方面，實體經(jīng)濟的戰(zhàn)略意義再次凸顯，美國、德國、英國、日本等世界主要發(fā)達國家紛紛實施以重振制造業(yè)為核心的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略。另一方面，發(fā)達國家以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字化制造技術(shù)應(yīng)用為重點，力圖依靠科技創(chuàng)新，搶占國際產(chǎn)業(yè)競爭制高點、謀求未來發(fā)展的主動權(quán)。美、德等國政府和相關(guān)專業(yè)人士紛紛提出通過發(fā)展智能制造來重振制造業(yè)。美國是國際智能制造思想的發(fā)源地之一，美國政府高度重視智能制造的發(fā)展，先后提出了先進制造伙伴計劃(AMP)、先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃，加快智能制造技術(shù)創(chuàng)新。美國GE公司提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命，其要素是智能設(shè)備、智能網(wǎng)絡(luò)和智能決策，強調(diào)傳感器系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析能力。德國政府2010年制定的《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》戰(zhàn)略，意圖以未來項目“工業(yè)4.0”奠

　　定德國在關(guān)鍵工業(yè)技術(shù)上的國際領(lǐng)先地位，并在2013年4月發(fā)布了“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，形成了整個國家政產(chǎn)學(xué)研高度共識的發(fā)展藍圖。工業(yè)4.0“戰(zhàn)略的核心就是通過CPS網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)人、設(shè)備與產(chǎn)品的實時連通、相互識別和有效交流，從而構(gòu)建一個高度靈活的個性化和數(shù)字化的智能制造模式。

　　2、我國高度重視智能制造發(fā)展

　　為促進制造強國建設(shè)，國務(wù)院以國發(fā)（2015）28號文發(fā)布了《中國制造2025》，把智能制造作為主攻方向的同時，又發(fā)布了《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動的指導(dǎo)意見》，在“互聯(lián)網(wǎng)＋”協(xié)同制造行動中提出“在重點領(lǐng)域推進智能制造、大規(guī)模個性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造和服務(wù)型制造”；科技部發(fā)布了《智能制造裝備產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》和《智能制造科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃》，加快智能制造裝備的創(chuàng)新發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化，推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級；工業(yè)和信息化部在今年啟動實施了“智能制造試點示范專項行動”，分類開展了流程制造、離散制造、智能裝備和產(chǎn)品、智能制造新業(yè)態(tài)新模式、智能化管理、智能服務(wù)等6方面試點示范。

　　建材行業(yè)智能制造工作也得到高度重視，2015年7月2日，工信部確定并公布了2015年46個智能制造試點示范項目名單，建材行業(yè)的泰山玻纖和中聯(lián)水泥入選。工信部2015年1月29日發(fā)布的《原材料工業(yè)兩化深度融合推進計劃(2015-2018年)》中，提出智能工廠示范工程，在水泥行業(yè)選取2-3家先進企業(yè)，建設(shè)基于自適應(yīng)控制、模糊控制、專家控制等先進技術(shù)的智能水泥生產(chǎn)線。

　　3、制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化是新工業(yè)革命的核心技術(shù)

　　智能制造是基于新一代信息技術(shù)，貫穿設(shè)計、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動的各個環(huán)節(jié)，具有信息深度自感知、智慧優(yōu)化自決策、精準(zhǔn)控制自執(zhí)行等功能的先進制造過程、系統(tǒng)與模式的總稱。具有以智能工廠為載體，以關(guān)鍵制造環(huán)節(jié)智能化為核心，以端到端數(shù)據(jù)流為基礎(chǔ)、以網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)為支撐等特征，可有效縮短產(chǎn)品研制周期、降低運營成本、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低資源能源消耗。

　　隨著信息技術(shù)與先進制造技術(shù)的高速發(fā)展，智能制造技術(shù)成為新工業(yè)革命的核心技術(shù)，發(fā)展的深度和廣度日益提升：一是智能制造技術(shù)的理論和技術(shù)研究方面日趨成熟，包括人工智能、自動控制、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)機器人、感知技術(shù)、工業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、3D打印技術(shù)等，初步形成完整的產(chǎn)業(yè)體系；二是智能制造應(yīng)用不斷加深，智能元器件和制造裝備在生產(chǎn)環(huán)節(jié)得到廣泛使用，依托大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的智能系統(tǒng)平臺相繼推出，生產(chǎn)過程管理由數(shù)字化進入智能化；三是智能裝備快速發(fā)展，新型傳感器、智能控制系統(tǒng)、工業(yè)機器人、自動化成套生產(chǎn)線為代表的智能制造裝備產(chǎn)業(yè)體系初步形成；四是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能機器人技術(shù)、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)在智能工廠的集成應(yīng)用，會帶來產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新，催生和孕育出新業(yè)態(tài)和新模式，促進新一代信息技術(shù)的應(yīng)用范圍從消費者領(lǐng)域滲透到產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、過程管理等各個環(huán)節(jié)。

　　二、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化帶來的世界建材產(chǎn)業(yè)變革

　　建材產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化過程，是與信息技術(shù)同步發(fā)展、緊密融合的過程。整體而言，信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化給建材產(chǎn)業(yè)帶來的變革主要經(jīng)歷了三個階段：

　　第一個階段：自20世紀(jì)60年代至80年代末，自動化技術(shù)大幅度提升了建材工業(yè)生產(chǎn)制造水平。

　　建材工業(yè)主要靠技術(shù)進步，即新設(shè)備、新工藝和自動化及計算機應(yīng)用，朝高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、多品種和節(jié)能降耗以及低成本方向發(fā)展。由于自動化及計算機應(yīng)用不僅節(jié)省人力，更重要的是把工藝參數(shù)嚴(yán)格控制在規(guī)定值、監(jiān)控生產(chǎn)過程，甚至自尋最優(yōu)而使工藝過程優(yōu)化，達到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、節(jié)能降耗和降低成本，故自動化及計算機應(yīng)用不僅是工業(yè)現(xiàn)代化的標(biāo)志，而且是生產(chǎn)必需和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，因此世界各國建材企業(yè)都努力發(fā)展工業(yè)自動化，計算機技術(shù)、測控技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展，建材工業(yè)的自動化發(fā)展到相當(dāng)高的水平，全線生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)應(yīng)用廣泛、技術(shù)先進。如水泥DCS系統(tǒng)向信息管理系統(tǒng)和計算機網(wǎng)絡(luò)控制擴展，將過程控制和信息管理系統(tǒng)緊密結(jié)合起來，

　　實現(xiàn)運行支持和決策支持的功能，包括質(zhì)量控制、過程管理、在線優(yōu)化、經(jīng)營管理、決策分析等。

　　第二個階段：始于上世紀(jì)90年代至上世紀(jì)末，管理信息系統(tǒng)得到普遍應(yīng)用。

　　建材企業(yè)普遍開展管理信息系統(tǒng)建設(shè)，且應(yīng)用比較成熟，大多數(shù)公司建立了ERP系統(tǒng)。如法國拉法基集團1998年隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,公司尋求基于INTERNET的解決方案，開始整合全球分支機構(gòu)的ERP系統(tǒng)，隨著整合工作的發(fā)展，成立ERP執(zhí)行中心，在全球所屬工廠實施；英國皮爾金頓公司作為世界上最大的玻璃生產(chǎn)集團之一，在上世紀(jì)90年代中期，就開始實施ERP系統(tǒng)項目，并整合了外部管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)和基于電子商務(wù)的商業(yè)智能模塊（BI）；皮爾金頓在英國建立了基于無線的CRM（客戶關(guān)系管理系統(tǒng)）；圣戈班集團也在全球范圍建立了信息系統(tǒng)。隨著應(yīng)用需求的提高和信息技術(shù)的發(fā)展，國外建材企業(yè)已經(jīng)開始實施企業(yè)信息系統(tǒng)的整合，通過信息技術(shù)應(yīng)用快速響應(yīng)市場，分析挖掘市場機會、支持管理決策，提高企業(yè)競爭能力。信息系統(tǒng)由企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用向企業(yè)間協(xié)同商務(wù)發(fā)展。為了加速對市場的響應(yīng)、優(yōu)化整體供應(yīng)鏈，國際大型建材企業(yè)信息系統(tǒng)由企業(yè)級應(yīng)用向支持遠程的、異地的、一體化業(yè)務(wù)處理的應(yīng)用系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變，加強對上下游企業(yè)的整合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

　　第三個階段：進入21世紀(jì)后，基于信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的綜合集成技術(shù)開始得到重視。

　　國外建材企業(yè)大多針對自身的實際情況，結(jié)合行業(yè)的特點，采用了先進的管控一體化技術(shù)。在歐洲、美洲、甚至中東和部分非洲市場，尤其以跨國企業(yè)集團為代表，在建材產(chǎn)品生產(chǎn)、營銷等環(huán)節(jié)實現(xiàn)了自動化、智能化，管理流程得到極大的優(yōu)化。如德國的迪克霍夫（DYCKERHOFF）水泥公司的信息化覆蓋訂單管理、銷售管理、財務(wù)管理和化驗室管理四大組成部分，并與公司在德國境內(nèi)的100多個混凝土攪拌站聯(lián)接，從接受訂單、制定配方、分配配方到攪拌站自動配料、給料，實現(xiàn)了管控一體化；德國W+M玻璃加工公司的管控一體化系統(tǒng)也具有一定的代表性，該公司實現(xiàn)訂單驅(qū)動的網(wǎng)絡(luò)化、自動化、精益生產(chǎn)（JUST-IN-TIME）。這些企業(yè)的商務(wù)系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)對接，真正實現(xiàn)按訂單的精益生產(chǎn)。